„Manchmal braucht es nur einen kleinen Schubs von außen und das Lottchen läuft schon wieder.“
Christine Lamm
„Manchmal braucht es nur einen kleinen Schubs von außen und das Lottchen läuft schon wieder.“
Christine Lamm
Was haben gesunde und glückliche Mitarbeiter*innen mit Ihrem Unternehmenserfolg zu tun? Eine ganze Menge! Denn alle, die sich wertgeschätzt fühlen und/oder lieben was sie tun, engagieren sich schon fast automatisch für die Firma, bei der sie arbeiten. Ein besonderer Benefit: Zufriedene Mitarbeiter*innen bleiben Ihnen treu.
Das sind Aspekte, die heute im Personalwesen nicht übersehen werden sollten. Denn langfristig spart Ihnen die „Wertschätzung & Pflege“ gegenüber Ihrem Personal Geld und Zeit. Weniger Fluktuation bedeutet weniger Wissens- & Erfahrungsverlust, bedeutet auch weniger Energie für das Recruiting und viel weniger zeitlicher und monetärer Aufwand für Einarbeitung und Trainings.
Es gibt vielfältige Ansatzpunkte, um die Mitarbeiterbindung zu steigern. Hier kommt es ganz auf die individuellen Voraussetzungen und Herausforderungen in Ihrem Unternehmen an. Stressmanagement und Burnout Prävention sind große Themen der Zeit – hier kann ich Sie gerne als Expertin unterstützen.
In den meisten Betrieben stehen in den nächsten Jahren viele Pensionsantritte an – altersgerechte Arbeitsplätze und Altersteilzeit ermöglichen, das Wissen und Erfahrung länger im Betrieb bleiben.
Maßnahmen zur Burnout Prävention, Angebote wie Massage, Pilates sowie Rahmenbedingungen für erholsame Pausen und (gesundes) Essen vermindern Krankenausfälle.
Menschen suchen nach einer sinnerfüllenden Tätigkeit. Die Life Balance ist mittlerweile oft wichtiger als der Betrag auf dem monatlichen Gehaltszettel. Kompetenzbasierte Arbeitsplätze, eine gute Stimmung im Unternehmen (Unternehmenskultur), flexible Arbeitszeitmodelle und personalisierte Karrierewege können der ausschlaggebende Grund dafür sein, dass sich Nachwuchstalente langfristig für Ihr Unternehmen entscheiden.
Die Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen steigt mit dem Grad, zu dem sie sich mit der Firma identifizieren können. Wer Wertschätzung erfährt, fühlt sich wohl und bringt sich gerne mit allen Talenten und Ressourcen ein. Die Werte, die Ihnen in Ihrem Unternehmen wichtig sind, sollten Sie im Employer Branding bzw. mit Ihrer Unternehmermarke klar herausstellen. Klarheit vermindert Missverständnisse – und das schon gleich beim Recruiting.
Wenn’s hakt, dann hakt es. Investieren Sie in Einzel-, Teamcoachings oder Supervision, um mit externer, neutraler, Unterstützung zu klären, was im Arbeitsalltag verworren oder mühsam geworden ist.
Ist das Altbewährte noch zeitgemäß? Haben sich gewisse Strukturen & Prozesse schon längst überlebt und führen nicht mehr zur gewünschten Arbeitserleichterung? Welche neuen Bedürfnisse gibt es? Wo steht eine Modernisierung an?
Auch hier gilt es ab und an von einem anderen Blickwinkel auf die Dinge zu schauen.
Sind Sie bereit herauszufinden an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeiter*innen zu erhöhen?
Sind Sie bereit herauszufinden, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, um die Zufriedenheit und Loyalität Ihrer Mitarbeiter*innen zu erhöhen? Wenn ja, ich biete Ihnen Unterstützung sowohl auf der Unternehmens- wie auch auf der Personalebene an.
In einem unverbindlichen Erstgespräch eruieren wir Ihr Anliegen. Wir besprechen, welche ersten Schritte für Ihr Unternehmen passend sind, um die Mitarbeiterbindung zu steigern. Was sind Ihre Ziele? In welchen Bereichen sind Sie für Veränderungen bereit?
Im Anschluss erhalten Sie ein schriftliches Angebot, indem konkrete Vorschläge zur Vorgehensweise hinterlegt sind. Beispielsweise eine Status-Quo-Bestimmung, die auf einer Befragung Ihrer Belegschaft basiert, oder Workshops zur Erarbeitung passender Maßnahmen mit ausgewählten Mitarbeiter*innen, Konzeptestellung, Teamcoachings, u.v.m.
"Als GF der HTP High Tech Plastics GmbH in Fohnsdorf hatte ich im Rahmen des 100% Gleichstellungsprojekts der EU die große Freude mit Christine Lamm zusammenzuarbeiten. Unter ihrer professionellen Federführung ist es uns gelungen, das Projekt erfolgreich durchzuführen, die Maßnahmen umzusetzen und die Gleichstellung bei uns im Betrieb sowie die Kommunikation mit den Mitarbeitern auf ein neues Niveau zu heben. Vielen Dank, Frau Lamm und weiter hin soviel Erfolg bei den von Ihnen betreuten Projekten."
Gunter Rath | HTP High Tech Plastics GmbH
"Ich habe Frau Lamm im Projekt 100% Gleichstellung kennengelernt. Sie hat unseren On- und Offboardingprozess und die Gründe für unsere Mitarbeiterfluktuation analysiert und im Rahmen unserer Entwicklungskonferenz mit dem Management besprochen. Sie hat uns geholfen konkrete Fluktuationsgründen festzumachen und Lösungen dafür empfohlen. Ich schätze ihre angenehme und zurückhaltende Art mit der sie gleichzeitig punktgenau analysiert und keine Scheu hat Dinge anzusprechen. Sie wirkt. Und ich mag ihre Katze."
Martin Schreiner | BKS Bank AG
"Wir wollten uns in unserem Unternehmen beim Thema "Diversity" weiterentwickeln bzw. darauf einen besonderen Schwerpunkt legen. Begleitet von Christine Lamm haben wir den direkten Zusammenhang von Vielfalt und Gleichstellung (als deren Voraussetzung) verstanden und in weiterer Folge an dieser Basis gearbeitet. Christine hat in der gemeinsamen Arbeit sehr schnell unseren Bedarf erkannt und uns mit ihren fachlichen Inputs, vor allem aber mit ihrer ruhigen und zielgerichteten Art ein gutes Stück weiter gebracht. Danke!"
Bernd Greimel | Volksbank Steiermark AG
